Norsk Vann rapport 297/2025 gir et spennende innblikk i modellbasert prosjektgjennomføring for utomhus vannforsynings- og avløpsanlegg. Rapporten beskriver hvordan arbeidsmetoden kan tas i bruk for planlegging, prosjektering, bygging og forvaltning.
Hva er modellbasert prosjektgjennomføring?
Modellbasert prosjektgjennomføring innebærer at en digital 3D-modell, kombinert med relevante metadata, er den primære informasjonskilden gjennom hele prosjektets livssyklus.
Formål: Bærekraftige og effektive løsninger i vannbransjen
Målet med denne veiledningen er å bygge forståelse og trygghet rundt bruken av digitale modeller i byggeprosjekter. Den legger til rette for mer effektive, bærekraftige og fremtidsrettede løsninger i vannbransjen, samtidig som den støtter kommuner, rådgivere og entreprenører i å gå fra tradisjonelle papirbaserte prosesser til en mer datadrevet og modellbasert arbeidsmetode.
Veiledningen: Din guide til å komme i gang
Rapporten gir deg en kortfattet, men praktisk veiledning om hvordan du kan bruke digitale modeller som hovedkilde til informasjon gjennom hele prosjektets livsløp. Den inneholder konkrete tips for hvordan du kan implementere modeller effektivt, sikre god samhandling og kvalitetssikre prosessen når vann- og avløpsanlegg skal bygges ut.
Fra planlegging til drift: Steg for steg
Rapporten gir en systematisk gjennomgang av prosjektfaser – fra tidlig planlegging og anskaffelse, via prosjektering og bygging, til overlevering og drift. Viktige temaer inkluderer rolle- og ansvarsfordeling, krav til modeller og informasjon, bruk av åpne standarder, samt hvordan man kan sikre både kvalitet og gevinstrealisering gjennom hele prosessen.
I tillegg presenteres et rammeverk for bestilling, med fokus på BIM-gjennomføringsplan, samhandlingsverktøy og felles dataområder. Veiledningen peker også på nyttige kilder for videre fordypning.
Suksessfaktorer: Hvordan få utbytte av modellene?
Overgangen fra tradisjonell, tegningsbasert prosjektgjennomføring til en modellbasert tilnærming handler ikke bare om å ta i bruk nye verktøy – det innebærer en endring i kultur, kompetanse og arbeidsprosesser. Suksesskriteriene omfatter ledelsesforankring, tydelige målsettinger, presise kravspesifikasjoner fra starten av, og en grundig planlegging med realistiske tidsrammer.
En vellykket modell krever struktur og kvalitet. Standardisering er essensielt, for eksempel ved å følge en omforent BIM-manual i prosjektet, som definerer regler for navn, metadata og objekttyper.
Modellen får sin fulle verdi når den er aktivt brukt og kontinuerlig kommunisert gjennom prosjektet. Det bør fremmes en kultur der modellen er et sentralt verktøy i møter, for eksempel ved å bruke den til fordeling av oppgaver og oppfølging av spesifikke objekter direkte i modellen.